<目次>

1.　企業研究所
1.1　企業研究所を取り巻く環境の変化
1.2　日立の研究開発体制
1.3　企業研究所の役割

2.　研究開発と事業化
2.1　次々世代製品の概念創出
【事例1】沸騰水型軽水炉の濃縮度上下2領域炉心 (WNS)
【事例2】高湿分空気利用ガスタービン (AHAT)

2.2　革新的技術の開発
【事例3】陽子線がん治療システム
【事例4】産業用X線CT
【事例5】IoTに対応した半導体ひずみセンサ

2.3　基盤技術の継続的開発・高度化
【事例6】モノづくり基盤技術としての計算科学

2.4　研究開発環境(プラットフォーム)の構築
【事例7】日立トカマクHT-2
【事例8】人間共生ロボット“EMIEW”

2.5　社外先端機関との協創
【事例9】北大連携 陽子線治療
【事例10】日立―トヨタ人材交流

3.　技術経営
3.1　強いチームワークの構築
3.2　マーケットイン型製品開発
3.3　中長期的研究開発の必要性
3.4　技術開発によるコストの低減
3.5　サービス事業の収益性・顧客価値向上
3.6　コンサル活用による新展開
3.7　中国における生産と販売の推進
3.8　日立創業の精神

●あちら側からのコンタクト
・運が悪い？　良い？
・不思議体験
・助けられた理由

●見えない世界とのアクセス方法
・誰でもアクセスできる
・思考がジャマしている
・答えやすい問いかけをする
・高次元の情報を分析する能力を高める

●進化を早める方法を尋ねてみた
・行動しないと意味がない
・神々も恋愛をする?!
・紅い糸伝説

●恋愛の神様、大おおくにぬしのみこと国主命について
・大国主命一族の出身地
・出雲大社の謎

●人生はシナリオどおり?!
・プログラミング
・運命の人との出会い方
・いつどこで出会うかも決めているの？
・守護霊ってそもそも何？
・願いはどうすればかなうの？
・願いがかなう人とかなわない人の違いは？

●運命の人と出会うと、どうなるの？
・運命の人は相性がいい？
・運命の人のうちのどの人を選べばいいの？
・神から見た縁結びとは？
・運命の人との過ごし方
・ラブラブの秘訣

Innovation is fundamental to prosperous business operations. Innovations occur by setting up strategies, breaking them down into plans, and finally materializing them in a changing environment. Program and Project Management for Enterprise Innovation, or P2M, is a methodology for innovation in which program management and project management are combined as a result of integration and fusion of diverse in-depth knowledge and experiences in various professional fields.

The latest version of P2M, 3rd Edition, has been published by Project Management Association of Japan or PMAJ in 2014, while the original version was published by the Engineering Advancement Association of Japan under the jurisdiction of the Ministry of Economy, Trade and Industry in 2001. The original version received much attention in Europe as a great methodology in which Japanese cultural values were integrated into management.

電気通信主任技術者試験の「線路設備及び設備管理」で出題された平成25年度～28年度まで8回の試験で出題された問題の解答と解説を記載しています。

問題の解説では、解答を導くための詳細な説明と関連の技術情報を記載しています。また、

ほとんどの問題について、設問、解答、解説を同一または同じ見開きのページに掲載していますので、効率的に学習することができます。

AIにまつわる代表的な誤解には、次のようなものがあります。

[誤解1] AIがあれば、なんでもできる！（AI夢想派の誤解）
[誤解2] AIは買ってきたらスグに使える（AI即効派の誤解）
[誤解3] AIなんて難しいものは、とても扱えそうにない（AI恐怖派の誤解）
[誤解4] AIって、IoTやクラウドと同じで役に立たないでしょ？（AI懐疑派の誤解）

本書ではこれらの誤解を一つひとつ解いていきます。

そして、AIの登場で見直されるべき企業IT戦略の現実解を、エンタープライズ・アーキテクチャのフレームワークに沿って解説していきます。
語られるのはAIの夢物語ではありません。
エンタープライズ・アーキテクチャは古くからあるフレームワークですが、それを構成する四つのアーキテクチャ
―― ビジネス、データ、アプリケーション、テクノロジー ―― は、AIにまつわる四つの誤解を解くことで見えてくる答えとも対応します。
それぞれのアーキテクチャで考えるべきAI時代の実践的なロードマップや具体的なソリューション事例について、これから紹介していきます。

第1分冊　電気通信の基礎と交換技術編

1章 電気通信システムの概要
2章 電気通信に関する標準
3章 電話網の構成と接続制御
4章 トラヒック制御とネットワーク品質
5章 電話網の交換機とサービス
6章 ディジタルPBX
7章 電話機

第2分冊　伝送技術編

1章 伝送の基本技術
2章 加入者線伝送方式
3章 屋外通信技術
4章 ATM網

第3分冊　ネットワーク技術編

1章 IPネットワークの概要
2章 TCP/IP通信技術
3章 インターネットとイントラネット
4章 VPN
5章 VoIP
6章 映像ストリーミング
7章 相互接続

本書は、おおよそ1965年から2000年に至る約35年間のNTT研究所における
シリコン(Si)半導体のデバイス・プロセス技術の研究開発史をまとめたものである。

第1章ではSi半導体技術の開発経緯の概要、第2章ではバイポーラおよびMOS形Siデバイスの超高速化、
高集積化、低エネルギー化の研究実用化の主な歴史、第3章はデバイス製造の基盤となるリソグラフィなどの
11種類の主要なプロセス技術を選び、その開発の歴史、第4章はSiデバイス・プロセス技術に関する外部への
技術移転と外部機関から受けた表彰のまとめから構成した。
本書に記述された具体的な苦闘の歴史が、技術開発に奮闘しておられる研究者、技術者、研究管理者、
これから技術開発を担うことを目指しておられる学生の皆さんに、何らかのヒントやアイデアを得る上で
役に立つものと期待している。

2010年から2016年まで、東京東ロータリークラブの週報に掲載されたエッセイをまとめたもの。

日常の生活の中で感じたこと、思いついたことなどロータリークラブの会員に向けて語りかけた内容は、IT、アート、五感、文化など幅広い。

著者が高校時代以降より折々に書きためた短歌と俳句を軸とした自分史。

浪人、大学院博士課程の修了の一年延期、職歴の過程では、未熟さ故か不十分な行動・対応しかとれずに不安定な精神症状に悩んだり、不本意な異動があったりと、平担で順調な道程では決してなかった。しかしこの道程の中で「自分にしかできない研究開発の成果」を随所で得ることができた。このことは「山路」で出会う素晴らしい景色や花々、同好の人に遭遇する楽しい小路、になぞらえることができそうである。こんな想いを込めての、本タイトルの命名である。（まえがきより）

過ぎ去った自分や周辺は日に日に忘れるだけで、小さな次の目標をただ、消化して、先へ先へと進む毎日ですが、たまには落ち着いて今まで通ってきた途を振り向きたくなる時があります。(あとがきより)

エッセイ、旅行記、オリジナル朗読劇脚本から成る本書は、「人間本来の五感」や「血の通った身も心温かい人との出会いや交流」を大切にしてきた著者が人生70年の節目にまとめた一冊。